您的位置: 复禾首页 > 心理频道 > 心理话题 > 心理测试 > 正文

物质性人格权和精神性人格权哪类优先保护

发布时间: 2025-05-26 05:23

用手机扫描二维码 在手机上继续观看

手机查看

物质性人格权和精神性人格权在法律保护中通常以物质性人格权优先。物质性人格权涉及生命权、身体权、健康权等基础生存需求,精神性人格权则涵盖名誉权、隐私权、肖像权等精神利益。优先保护物质性人格权的原因包括生命安全的不可逆性、基础需求的紧迫性、社会秩序的稳定性、法律救济的有限性以及伦理价值的普遍性。

1、生命安全的不可逆性:

物质性人格权中的生命权一旦受损无法恢复,例如人身伤害或死亡具有永久性后果。相比之下,精神性人格权受损如名誉诋毁可通过澄清事实部分修复,法律对前者的保护强度更高,体现在故意伤害罪的量刑通常重于诽谤罪。

2、基础需求的紧迫性:

根据马斯洛需求层次理论,生理和安全需求是更高层次需求的基础。当医疗急救与肖像权冲突时,医疗机构可未经同意使用患者影像进行会诊,这种紧急避险制度体现了物质性权益的优先性。

3、社会秩序的稳定性:

物质性人格权直接关联公共安全,如疫情期间强制隔离措施虽限制人身自由权,但为保障群体健康权而实施。法律在平衡个体精神权益与公共健康时,往往倾向于后者以维持社会基本运转。

4、法律救济的有限性:

精神损害赔偿通常以经济补偿为主,难以完全弥补心理创伤。而物质性损害如肢体残疾可通过医疗费、护理费等量化救济,法律对后者的救济体系更为完善,反映在交通事故赔偿标准高于名誉权诉讼。

5、伦理价值的普遍性:

全球法律体系普遍将生命权列为最高位阶权利,联合国公民权利公约明确禁止克减生命权。我国民法典第1002条对生命权的绝对保护,比对肖像权等相对保护更具强制性特征。

在具体情境中仍需个案平衡,如新闻报道涉及公众知情权与个人隐私权冲突时可能侧重后者。建议通过心理咨询缓解精神权益受损带来的情绪困扰,正念冥想和社交支持能有效修复心理创伤。日常可记录侵权行为证据,但遇到人身安全威胁时应立即报警而非单纯追求精神赔偿。保持规律运动和充足睡眠有助于增强心理韧性,面对权益侵害时能更理性维权。

免责声明:本页面信息为第三方发布或内容转载,仅出于信息传递目的,其作者观点、内容描述及原创度、真实性、完整性、时效性本平台不作任何保证或承诺,涉及用药、治疗等问题需谨遵医嘱!请读者仅作参考,并自行核实相关内容。如有作品内容、知识产权或其它问题,请发邮件至suggest@fh21.com及时联系我们处理!
看病要趁早,不等待 不排队,全国知名专家 在线挂号
扫描左侧二维码,关注微信号: 复禾健康,求医更省时更省心

相关推荐

物质性人格权的范围
物质性人格权的范围
物质性人格权主要包括生命权、身体权、健康权、行动自由权以及性自主权等具体权利类型。这些权利直接关系到个体的生理完整与人身自由,是人格权体系中最基础且受法律优先保护的部分。...[详细]
发布于 2025-06-22

最新推荐

当领导需要具备哪些能力
当领导需要具备决策能力、沟通能力、团队管理能力、情绪管理能力和战略规划能力。1、决策能力决策能力是领导者的核心素质之一,需要快速分析复杂信息并做出合理判断。领导者需权衡利弊,考虑短期与长期影响,避免优柔寡断。面对不确定性时,...[详细]
2025-11-26 16:35
当领导需要具备的能力
当领导需要的能力主要包括决策能力、沟通能力、团队管理能力、情绪管理能力和战略规划能力。这些能力共同构成领导力的核心,帮助领导者在复杂环境中有效带领团队。1、决策能力决策能力是领导者的核心素质之一,涉及对信息的快速分析、风险评...[详细]
2025-11-26 14:55
当领导需具备的能力
当领导需具备的能力主要包括决策能力、沟通能力、团队管理能力、情绪管理能力和学习能力。这些能力共同构成领导力的核心,帮助领导者在复杂环境中有效带领团队。1、决策能力决策能力是领导者的核心素质之一,体现在对复杂问题时能快速分析信...[详细]
2025-11-26 13:16
当领导问你愿意不愿意调岗
当领导询问是否愿意调岗时,建议根据个人职业规划与岗位匹配度综合判断。调岗可能涉及工作内容变化、团队适应、薪资调整等因素,需结合自身发展需求与公司战略方向评估。调岗通常是企业优化人力资源配置的方式,可能因业务调整、员工能力匹配...[详细]
2025-11-26 11:37
当领导瞧不起你怎么圆滑对待
当领导表现出瞧不起的态度时,可以通过调整沟通方式、提升专业能力和保持情绪稳定来圆滑应对。关键在于避免正面冲突,同时用行动证明自身价值。1、调整沟通方式主动观察领导的偏好和沟通习惯,采用对方容易接受的语言风格汇报工作。例如领导...[详细]
2025-11-26 09:57
当领导具备的五个特质
优秀的领导通常具备目标清晰、善于沟通、决策果断、同理心强、持续学习五个核心特质。这些特质能帮助团队明确方向、提升凝聚力、高效解决问题,同时促进个人与组织共同成长。一、目标清晰目标清晰的领导能为团队描绘具体可行的发展路径。这类...[详细]
2025-11-26 08:18
当领导具备的几要素
优秀的领导通常具备目标清晰、善于沟通、决策果断、团队激励和持续学习等核心要素。这些特质共同构成领导力的基础,帮助团队在复杂环境中保持高效运转。1、目标清晰明确的目标导向是领导者的首要特质。能够将组织愿景转化为可执行计划,通过...[详细]
2025-11-26 06:39
医院动态 特色诊疗