您的位置: 复禾首页 > 心理频道 > 心理话题 > 职场心理 > 正文

有什么办法让上课不困

发布时间: 2025-05-19 12:16

用手机扫描二维码 在手机上继续观看

手机查看

上课犯困可通过调整作息、优化饮食、改善课堂参与度、适度运动及短期提神方法缓解。

1、作息调整:

睡眠不足是上课困倦的主因,青少年需保证7-9小时高质量睡眠。建议固定就寝时间,睡前1小时避免电子设备蓝光刺激,采用渐进式肌肉放松法助眠。午间小睡20分钟能提升下午专注力,但超过30分钟可能进入深睡眠导致更困。

2、饮食优化:

高糖早餐会引发血糖波动性困倦,选择蛋白质与复合碳水组合如鸡蛋全麦三明治。课间补充坚果或希腊酸奶维持血糖稳定,避免饮用含糖饮料。适量摄入含维生素B族的食物如香蕉、燕麦,有助于能量代谢。

3、课堂互动:

被动听讲易诱发睡意,主动记录笔记关键词或向教师提问可提升参与感。采用康奈尔笔记法强制思维加工信息,每隔15分钟轻微调整坐姿促进血液循环。与同学进行眼神交流或小声讨论也能刺激大脑活跃度。

4、身体激活:

课间进行3分钟高强度间歇运动如开合跳,促进多巴胺分泌。课堂上可隐蔽做等长收缩练习如收紧腹肌10秒放松,或按压合谷穴提神。晨起冷水洗脸、课间冷水冲手腕能通过冷刺激唤醒身体。

5、应急策略:

薄荷精油嗅吸刺激三叉神经,无糖薄荷糖咀嚼动作欺骗大脑保持警觉。短暂闭眼配合4-7-8呼吸法吸气4秒-屏息7秒-呼气8秒快速恢复清醒。严重困倦时申请站立听课5分钟,改变体位增加脑部供氧。

长期改善需建立规律运动习惯,每周3次有氧运动如慢跑提升基础代谢率。饮食增加深海鱼类摄入补充Omega-3脂肪酸,课桌放置绿植改善空气质量。若持续嗜睡伴随记忆力减退,需排查睡眠呼吸暂停或贫血等病理因素。教室保持22-24℃适宜温度,光线亮度不低于500勒克斯可降低生理性疲劳。

免责声明:本页面信息为第三方发布或内容转载,仅出于信息传递目的,其作者观点、内容描述及原创度、真实性、完整性、时效性本平台不作任何保证或承诺,涉及用药、治疗等问题需谨遵医嘱!请读者仅作参考,并自行核实相关内容。如有作品内容、知识产权或其它问题,请发邮件至suggest@fh21.com及时联系我们处理!
看病要趁早,不等待 不排队,全国知名专家 在线挂号
扫描左侧二维码,关注微信号: 复禾健康,求医更省时更省心

相关推荐

孩子上课不集中有什么办法
孩子上课不集中有什么办法
孩子上课注意力不集中可通过调整作息、改善学习环境、增加趣味互动、分段学习训练、适当运动干预等方式改善。注意力分散可能与睡眠不足、课堂内容枯燥、多动倾向、营养失衡、家庭环境...[详细]
发布于 2025-10-09

最新推荐

当领导怀疑你的能力
领导怀疑员工能力时,员工可通过调整沟通方式、提升工作表现、主动寻求反馈、展示专业成果、保持情绪稳定等方式应对。这种情况通常由信息不对称、过往失误、性格差异、团队竞争、领导管理风格等因素引起。1、调整沟通方式定期向领导汇报工作...[详细]
2025-11-25 15:45
当领导给你安排你不想干的工作
当领导安排您不想做的工作时,建议先评估任务合理性再选择沟通或调整心态的方式应对。职场中被动接受任务可能引发抵触情绪,但通过策略性处理能转化为职业发展机会。面对不感兴趣的工作任务,可尝试从项目价值或技能提升角度重新理解其意义。...[详细]
2025-11-25 14:06
当领导发现你强大背景
当领导发现你强大背景
当领导发现您拥有强大背景时,通常会产生复杂心理反应,既可能带来机遇也可能引发职场关系微妙变化。关键在于如何平衡背景优势与专业能力的展现。领导对员工背景的认知往往分为两种典型场景...[详细]
2025-11-25 12:26
当领导对你有意见的时候你该怎么办
当领导对您有意见时,建议先冷静分析原因,主动沟通调整工作方式,必要时寻求第三方协调。领导对下属产生意见通常源于工作目标未达成、沟通方式不当或价值观冲突。若因任务执行偏差,可整理工作记录与领导复盘目标,明确改进方向;若因沟通风...[详细]
2025-11-25 10:47
当领导不待见你的时候你应该怎么做
当领导不待见您时,建议先调整工作方式并主动沟通,同时保持专业态度。职场关系紧张可能由工作表现差异、沟通方式不当、性格冲突、团队定位模糊或外界因素干扰等原因引起。1、工作表现差异工作效率或成果未达预期容易引发领导不满。可重新梳...[详细]
2025-11-25 09:08
当领导必须具备的能力
当领导必须具备的能力主要有战略思维、沟通协调、决策能力、团队激励、情绪管理。1、战略思维战略思维是领导者把握全局和长远发展的核心能力。具备战略思维的领导者能够分析内外部环境,识别机会与威胁,制定清晰的目标和路径。他们不仅关注...[详细]
2025-11-25 07:28
当领导安排你不想干的工作怎么办
当领导安排您不想干的工作时,可以尝试沟通调整或寻找任务价值点,避免直接拒绝或消极应对。面对不情愿的工作任务,先冷静分析领导意图和任务必要性。理解任务背后的团队需求或战略目标,可能发现其潜在价值。若任务确实与职责严重偏离,选择...[详细]
2025-11-24 17:00