半结构化面试的定义

半结构化面试是一种结合标准化问题与灵活追问的评估方法，主要通过预设核心问题与动态互动考察候选人综合能力。

1、定义核心：

半结构化面试在固定框架内设置基础问题，如自我介绍、职业规划等标准化内容，确保评估基准统一。同时保留30%-50%的提问空间，面试官可根据候选人回答实时调整追问方向，兼具结构化和非结构化优势。

2、流程设计：

典型流程包含三阶段：开场使用结构化问题建立基准，中段通过行为事件访谈法深入追问细节，结尾预留开放式问题评估应变能力。这种设计既能控制时间成本，又能挖掘简历之外的关键信息。

3、评分体系：

采用双维度评分表，预设问题对应硬性能力指标，灵活追问评估软性素质。例如销售岗位会固定考察产品知识，同时通过情景模拟题观察沟通技巧，最终按6：4权重合成总分。

4、适用场景：

特别适合中高层岗位或需要复合能力的职位，如管理培训生选拔。既能避免纯结构化面试的机械性，又比完全非结构化面试更易横向比较候选人，在校园招聘中使用率达67%。

5、信效度保障：

通过面试官培训、问题校准会议和录音复盘三重机制控制偏差。研究表明专业训练可使评分者信度从0.4提升至0.8，有效降低首因效应等认知误差。

实施半结构化面试时建议提前进行岗位分析，明确核心能力指标并设计对应问题库。可搭配STAR法则追问行为事例，注意控制单场面试在40-60分钟。企业每年应更新20%的问题以防止套路化回答，同时建立面试官认证体系保障评估质量。日常可收集候选人反馈优化流程，必要时引入AI面试辅助工具分析微表情等非语言信息。