部门领导不待见我该怎么办

部门领导不待见你，可以通过调整沟通方式、提升工作能力、建立信任关系来改善现状。

领导不待见的原因可能包括沟通不畅、工作表现不佳、性格不合或误解。沟通不畅可能是由于表达方式过于直接或缺乏主动性，导致领导无法准确理解你的意图。工作表现不佳则可能让领导对你的能力产生质疑，进而影响对你的评价。性格不合或误解也可能导致领导对你产生偏见，甚至忽视你的努力。

改善与领导的关系需要从多个方面入手。调整沟通方式，学会倾听领导的意见，避免过于主观的表达，尝试用数据和事实支持自己的观点。提升工作能力，确保任务完成质量，主动承担更多责任，展现自己的价值。可以通过学习新技能、参与培训或请教同事来提升专业水平。建立信任关系也很重要，主动与领导沟通工作进展，及时反馈问题，展现你的责任心和团队精神。

在具体行动上，可以尝试以下方法：一是定期与领导进行一对一沟通，了解他的期望和需求，调整自己的工作方向；二是主动参与团队项目，展现合作精神和领导力；三是通过小细节赢得信任，比如准时完成任务、主动帮助同事等。如果问题依然存在，可以寻求人力资源部门的帮助，了解是否存在误解或沟通障碍。

改善关系是一个长期过程，不要急于求成。保持积极的心态，专注于提升自己，避免过度关注领导的负面评价。如果尝试多种方法后仍无改善，可以考虑是否适合当前的工作环境，必要时寻求职业发展的新方向。