您的位置: 复禾首页 > 心理频道 > 心理话题 > 心理测试 > 正文

被动攻击型人格障碍的特点和表现

发布时间: 2025-05-26 12:31

用手机扫描二维码 在手机上继续观看

手机查看

被动攻击型人格障碍主要表现为消极抵抗、故意拖延和间接表达敌意,典型特征包括消极抵抗、推卸责任、表面顺从、抱怨倾向和效率低下。这类行为模式常导致人际关系紧张和工作效率下降。

被动攻击型人格障碍的特点和表现

1、消极抵抗:

患者常以沉默、遗忘或故意犯错等方式对抗外界要求。工作中表现为拖延提交任务,生活中则通过"假装没听见"来回避责任。这种抵抗行为背后隐藏着对权威的恐惧和愤怒情绪,但患者往往无法直接表达不满。

2、推卸责任:

习惯性将失败归咎于外部因素,如抱怨工具不好用、指责他人干扰等。典型表现为完成质量低下的工作后强调"我已经尽力了",实则逃避自我反思。这种防御机制使其难以建立真诚的人际关系。

3、表面顺从:

被动攻击型人格障碍的特点和表现

口头答应请求却用行动消极抵抗,例如答应帮忙后"恰好"忘记约定时间。这种矛盾行为源于既想维持好人形象又不愿真正配合的心理冲突,常让周围人感到困惑和沮丧。

4、抱怨倾向:

持续表达对生活的不满但拒绝采取改善措施。常见模式是反复诉说工作压力大,却抵触任何解决方案。这种负面情绪宣泄往往成为其获取关注的特殊方式。

5、效率低下:

重要事务故意拖延至最后一刻,如学生拖到考前熬夜复习。这种自我挫败行为既是对外界期待的变相反抗,也反映了对失败的深层恐惧。

被动攻击型人格障碍的特点和表现

改善被动攻击行为需从建立安全表达渠道开始,认知行为疗法能帮助识别情绪与行为的矛盾点。日常可练习用"我陈述句"直接表达需求,如"我需要更多时间完成"替代消极抵抗。规律记录情绪触发事件有助于发现行为模式,渐进式责任承担训练能增强自我效能感。周围人应避免过度批评或代劳,以温和坚定的态度设定清晰界限,同时对其直接沟通的尝试给予积极反馈。

免责声明:本页面信息为第三方发布或内容转载,仅出于信息传递目的,其作者观点、内容描述及原创度、真实性、完整性、时效性本平台不作任何保证或承诺,涉及用药、治疗等问题需谨遵医嘱!请读者仅作参考,并自行核实相关内容。如有作品内容、知识产权或其它问题,请发邮件至suggest@fh21.com及时联系我们处理!
看病要趁早,不等待 不排队,全国知名专家 在线挂号
扫描左侧二维码,关注微信号: 复禾健康,求医更省时更省心

相关推荐

被动攻击型人格的表现
被动攻击型人格的表现
被动攻击型人格主要表现为消极抵抗、间接表达敌意等行为模式,常见表现有拖延推诿、故意低效、消极抵抗、暗中破坏、抱怨委屈五种典型特征。1、拖延推诿:习惯性拖延是核心表现,面对...[详细]
发布于 2025-06-04

最新推荐

当领导需要具备哪些能力
当领导需要具备决策能力、沟通能力、团队管理能力、情绪管理能力和战略规划能力。1、决策能力决策能力是领导者的核心素质之一,需要快速分析复杂信息并做出合理判断。领导者需权衡利弊,考虑短期与长期影响,避免优柔寡断。面对不确定性时,...[详细]
2025-11-26 16:35
当领导需要具备的能力
当领导需要的能力主要包括决策能力、沟通能力、团队管理能力、情绪管理能力和战略规划能力。这些能力共同构成领导力的核心,帮助领导者在复杂环境中有效带领团队。1、决策能力决策能力是领导者的核心素质之一,涉及对信息的快速分析、风险评...[详细]
2025-11-26 14:55
当领导需具备的能力
当领导需具备的能力主要包括决策能力、沟通能力、团队管理能力、情绪管理能力和学习能力。这些能力共同构成领导力的核心,帮助领导者在复杂环境中有效带领团队。1、决策能力决策能力是领导者的核心素质之一,体现在对复杂问题时能快速分析信...[详细]
2025-11-26 13:16
当领导问你愿意不愿意调岗
当领导询问是否愿意调岗时,建议根据个人职业规划与岗位匹配度综合判断。调岗可能涉及工作内容变化、团队适应、薪资调整等因素,需结合自身发展需求与公司战略方向评估。调岗通常是企业优化人力资源配置的方式,可能因业务调整、员工能力匹配...[详细]
2025-11-26 11:37
当领导瞧不起你怎么圆滑对待
当领导表现出瞧不起的态度时,可以通过调整沟通方式、提升专业能力和保持情绪稳定来圆滑应对。关键在于避免正面冲突,同时用行动证明自身价值。1、调整沟通方式主动观察领导的偏好和沟通习惯,采用对方容易接受的语言风格汇报工作。例如领导...[详细]
2025-11-26 09:57
当领导具备的五个特质
优秀的领导通常具备目标清晰、善于沟通、决策果断、同理心强、持续学习五个核心特质。这些特质能帮助团队明确方向、提升凝聚力、高效解决问题,同时促进个人与组织共同成长。一、目标清晰目标清晰的领导能为团队描绘具体可行的发展路径。这类...[详细]
2025-11-26 08:18
当领导具备的几要素
优秀的领导通常具备目标清晰、善于沟通、决策果断、团队激励和持续学习等核心要素。这些特质共同构成领导力的基础,帮助团队在复杂环境中保持高效运转。1、目标清晰明确的目标导向是领导者的首要特质。能够将组织愿景转化为可执行计划,通过...[详细]
2025-11-26 06:39
医院动态 特色诊疗