您的位置: 复禾首页 > 心理频道 > 心理话题 > 心理测试 > 正文

你在做事情的时候会丢三落四吗 测测你是心思细密的人吗

发布时间: 2022-05-24 18:30

用手机扫描二维码 在手机上继续观看

手机查看

测测你是心思细密的人吗

你在做事情的时候,会不会总是迷迷糊糊,丢三落四呢?还是你会井然有序的把事情做的更好呢?来测一下吧!

【题目】

考完试后,你和朋友一起去郊外野营,不料走到半路,你发现自己忘了一样东西,你觉得会是什么呢?你在做事情的时候会丢三落四吗 测测你是心思细密的人吗

1.雨伞

2.手机

3.零食

4.牙刷

测试结果见下一页:

1、雨伞

你很关心别人,表面上你很勇敢,但内心深处却隐藏着恐惧

你会不厌其烦地重提当年事,尤其喜欢细数自己曾经犯过的错误,当别人觉得那根本不是问题时,你却吹毛求疵地说自己其实可以做得更好。

2、手机

你明明非常好胜,但又不肯承认,常将好胜的一面隐藏起来。

和别人竞争时,你不会用暴力,只会在言语上攻击别人。

你从不承认自己是个冷血的人,但你确实很容易触怒朋友。

3、零食

你喜欢别人取悦你,对人欠缺耐性,从不为自己犯的错负责。

其实你是一个心思细密的人,做事井然有序,而且无论做什么,你都会全心全意地去做。你在做事情的时候会丢三落四吗 测测你是心思细密的人吗

由于你只顾完成自己的事,常令朋友觉得你从不关心别人,甚至有人会认为你自以为是。

4、牙刷

你对周围的事物都很了解,但有时很虚伪,会反复思考一番才说话是你的本能。

为了证明自己是对的,你一定会振振有词地坚持己见。

免责声明:本页面信息为第三方发布或内容转载,仅出于信息传递目的,其作者观点、内容描述及原创度、真实性、完整性、时效性本平台不作任何保证或承诺,涉及用药、治疗等问题需谨遵医嘱!请读者仅作参考,并自行核实相关内容。如有作品内容、知识产权或其它问题,请发邮件至suggest@fh21.com及时联系我们处理!
看病要趁早,不等待 不排队,全国知名专家 在线挂号
扫描左侧二维码,关注微信号: 复禾健康,求医更省时更省心

相关推荐

测测你的工作能力 测你的做事能力
测测你的工作能力 测你的做事能力
工作能力和做事能力可以通过科学的心理测评工具进行初步评估。常见的评估维度主要有任务执行力、问题解决能力、时间管理能力、团队协作能力、抗压能力等。一、任务执行力任务执行力反...[详细]
发布于 2025-06-27

最新推荐

当领导怀疑你的能力
领导怀疑员工能力时,员工可通过调整沟通方式、提升工作表现、主动寻求反馈、展示专业成果、保持情绪稳定等方式应对。这种情况通常由信息不对称、过往失误、性格差异、团队竞争、领导管理风格等因素引起。1、调整沟通方式定期向领导汇报工作...[详细]
2025-11-25 15:45
当领导给你安排你不想干的工作
当领导安排您不想做的工作时,建议先评估任务合理性再选择沟通或调整心态的方式应对。职场中被动接受任务可能引发抵触情绪,但通过策略性处理能转化为职业发展机会。面对不感兴趣的工作任务,可尝试从项目价值或技能提升角度重新理解其意义。...[详细]
2025-11-25 14:06
当领导发现你强大背景
当领导发现你强大背景
当领导发现您拥有强大背景时,通常会产生复杂心理反应,既可能带来机遇也可能引发职场关系微妙变化。关键在于如何平衡背景优势与专业能力的展现。领导对员工背景的认知往往分为两种典型场景...[详细]
2025-11-25 12:26
当领导对你有意见的时候你该怎么办
当领导对您有意见时,建议先冷静分析原因,主动沟通调整工作方式,必要时寻求第三方协调。领导对下属产生意见通常源于工作目标未达成、沟通方式不当或价值观冲突。若因任务执行偏差,可整理工作记录与领导复盘目标,明确改进方向;若因沟通风...[详细]
2025-11-25 10:47
当领导不待见你的时候你应该怎么做
当领导不待见您时,建议先调整工作方式并主动沟通,同时保持专业态度。职场关系紧张可能由工作表现差异、沟通方式不当、性格冲突、团队定位模糊或外界因素干扰等原因引起。1、工作表现差异工作效率或成果未达预期容易引发领导不满。可重新梳...[详细]
2025-11-25 09:08
当领导必须具备的能力
当领导必须具备的能力主要有战略思维、沟通协调、决策能力、团队激励、情绪管理。1、战略思维战略思维是领导者把握全局和长远发展的核心能力。具备战略思维的领导者能够分析内外部环境,识别机会与威胁,制定清晰的目标和路径。他们不仅关注...[详细]
2025-11-25 07:28
当领导安排你不想干的工作怎么办
当领导安排您不想干的工作时,可以尝试沟通调整或寻找任务价值点,避免直接拒绝或消极应对。面对不情愿的工作任务,先冷静分析领导意图和任务必要性。理解任务背后的团队需求或战略目标,可能发现其潜在价值。若任务确实与职责严重偏离,选择...[详细]
2025-11-24 17:00