您的位置: 复禾首页 > 心理频道 > 心理话题 > 职场心理 > 正文

跳槽时的要面对的几种心理

发布时间: 2012-05-11 12:54

用手机扫描二维码 在手机上继续观看

手机查看

被动我也不想跳

无奈 从苗条到浮肿

Cathy 某国企网络维护 月薪:4000元

一年前,我跳槽进了现在的这家国营企业,那时候身材苗条的我依然作着悠哉的文员工作。不过,变化总是在意料之外的,公司里的电脑系统要更新换代,网络维护部门急需添人,我这个学计算机的,竟然被“顺理成章”调去当“网络维护”。

这个工作听起来是个清闲活儿,其实是8小时不停地运作:打稿子、杀病毒,实地找资料……按理说,工作这么忙是不会长胖的,但是,我每天都像高速运转的机器,累得“七荤八素”,于是家里人常常担心我的身体扛不住,吃饭时总有个声音在说:“人是铁饭是钢,吃饱了才有劲干活!”就这样,辛苦加猛吃,几个月后去见朋友,竟然有人问我是不是得了“末梢神经肿大”———脸色越来越差,脸庞却越来越大?!

小江 月薪4500元左右 日企

我本来在公司的营业部工作,前段时间公司安排我到市场部门担任营业辅助职务。对于公司这样的制度和调整,我想大多数的员工都是采取默认的态度,毕竟现在找工作不容易。

对于员工来说,这样的换岗,也许是一个新的机会。但是毕竟人是有感情的,最让人心理不平衡的是,公司如此的操作事先都没有和员工沟通,而且现在的工作奖金少了,我在意外之余还感到有些气愤,但是这些情绪在公司都是不能表现出来的。现在我还在适应的过程当中,希望可以调整好我的心态,找到我的新机会。

泄气 老板一年换我3次岗

小冀 月薪6000元左右 私企

我5年前正式加入这家私营公司,当时一心就想跟着老板“混”出点明堂来,没想到一“混”就是5年。

前3年,我都是和老板一起留在上海“打天下”,我从最小的业务员做起,直到3年后的业务主管职务,这之中有着许多艰辛又值得我自己骄傲的工作业绩。然而两年前,老板开始转移阵地,开始了上海外围城镇的一些市场开拓,可能是出于信任我的工作能力,老板将我外派。原本信心满满的我,一离开上海就失去了原来的幸运和工作状态。

不知道为什么,我所负责的工作都不太顺利,业绩平平之余老板给我的压力也越来越大。我几次向老板申请要回到上海来继续发展,但是老板好像已经失去了对我的信任和期望。

去年一年,每当我向老板提出要回到上海总部工作的时候,老板都会说是我的工作态度有问题,然后就把我调去另一个“外地”,就这样我一年里换了3次岗,一直“游荡”在外的生活让我越来越找不到自己原先的工作热情。换岗究竟换掉了什么呢?也许我的性格并不适合频繁的换动,在上海的时候,我有花了3年,好不容易建立起来的关系圈子,我对于各部门的主管都相当熟悉。

但是一换到外地,很多工作方式和主管间的做事风格都需要一定时间的磨合期,而老板频繁换我的岗让我工作起来不能放开,有时候因为担心自己被换去另一个地方而影响了工作情绪。我希望我能够快点回到上海,调整自己的状态,重新开始。

心态 不跳也得跳

阿燕 月薪5000元 银行部门副主任

可能是年龄的关系,一过30女人的竞争力就减小了,反而比较渴望踏实稳定的工作和生活环境。对于支行的这次人事调动,虽说我心里有些遗憾,但是对于上级作出的安排我还是欣然接受,同事还惊讶我怎么一点都没有“挣扎”,也没有找领导去“评理”。

其实我的想法很简单,换去新的支行工作,离家近了许多,中午休息的时间我还可以回家准备晚饭的材料和小睡一会,这样既可以多花时间照顾家里,又不耽误我的工作时间的事情何乐而不为呢?

在原来的职务是支行部门主任,换去新支行却有了新上司,成了部门副主任,这样一来工作压力少了,但是工资和奖金却没有少多少,上级领导还特地安排了补助金用来安抚我们这些老员工受伤的心灵,我觉得都还蛮好的,何必为了那口名利之气,伤了自己又减了EQ和IQ呢?

意外 俺在心里偷着乐

Maggie 某公司市场助理兼编辑 月薪:3500元

今年我刚大学毕业,学的专业是新闻。可是事与愿违,偏偏那时怎么也找不到作小记或小编的机会。后来朋友告诉我,一家媒体正在招聘,我立刻兴冲冲赶去。面试、笔试通过后,我却被告知,他们更需要我作市场助理。我想,一定是自己不适合作记者。

既然这样,我索性安安心心作市场,看看自己能有多少进步。但是谁能想到,我正学着适应远离自己专业的时候,却得到了梦想。进新公司不到两个月,因编辑部人手不够,老板分配给我一个版面,让我开始做编辑工作。听得出来,老板怕我不开心,公布决定时显得很小心———他哪里猜得到,我当时心里正偷着乐呢。

免责声明:本页面信息为第三方发布或内容转载,仅出于信息传递目的,其作者观点、内容描述及原创度、真实性、完整性、时效性本平台不作任何保证或承诺,涉及用药、治疗等问题需谨遵医嘱!请读者仅作参考,并自行核实相关内容。如有作品内容、知识产权或其它问题,请发邮件至suggest@fh21.com及时联系我们处理!
看病要趁早,不等待 不排队,全国知名专家 在线挂号
扫描左侧二维码,关注微信号: 复禾健康,求医更省时更省心

相关推荐

适合考虑跳槽的几大职场心理
适合考虑跳槽的几大职场心理
一般情况下,出现下面十种状况,就表明是时候辞职了。1、这份工作总让你生病专家表示,如果你整个周末都为下周不得不上班而郁郁寡欢,或者每天早晨一睁眼就开始为上班而发愁,那肯定有问题。职业规划师表示,不适合的工作会让你得病。如果你经常出现慢性背疼、头疼和肠胃疼,就应该考虑换一份工作了。...[详细]
发布于 2012-05-09

最新推荐

从喜欢的颜色判断性格
喜欢的颜色与性格特征存在显著关联,主要反映在情绪倾向、行为模式和心理需求三个方面。不同颜色偏好对应五种典型性格类型:红色代表外向冲动、蓝色象征理性沉稳、绿色体现平和包容、黑色暗示神秘独立、白色反映完美主义。1、红色偏好:偏好红色的人群通常具...[详细]
2025-06-05 17:00
分析型人的特点是什么
分析型人格以逻辑严谨、注重细节和追求客观事实为核心特征,这类人群通常表现出系统化思维、决策依赖数据、情绪稳定性强、独立性强以及完美主义倾向五大典型特质。1、系统化思维:分析型个体习惯将复杂问题拆解为可操作的模块,建立清晰的因果链条。他们的大...[详细]
2025-06-05 16:58
感性认识是直接经验吗
感性认识属于直接经验的一种形式,但二者并非完全等同。直接经验包含感性认识、实践操作、即时体验等更广泛范畴,感性认识主要通过感官获取信息,具有直观性和表面性特征。1、概念差异:感性认识特指通过视觉、听觉等感官通道形成的初级认知,如看到红色产生...[详细]
2025-06-05 16:57
管理者应具备哪些特征
优秀管理者通常具备目标导向、情绪稳定、决策力强、沟通高效、学习适应等核心特征。这些特质能有效提升团队效能与组织凝聚力。1、目标导向:管理者需明确团队目标并拆解为可执行计划。哈佛商学院研究显示,设定SMART原则具体、可衡量、可实现、相关性、...[详细]
2025-06-05 16:56
怎么能做好一个管理者
做好管理者需要具备目标规划、团队激励、沟通协调、决策执行和持续学习五项核心能力。1、目标规划:明确团队目标是管理的基础。管理者需将企业战略拆解为可执行的分阶段目标,采用SMART原则制定具体计划。每周召开目标对齐会议,使用甘特图跟踪进度,确...[详细]
2025-06-05 16:54
态度的具体意思是什么
态度是个体对特定对象持有的持久性心理倾向,包含认知、情感和行为倾向三个核心成分。态度的形成主要受个人经历、社会文化、群体影响、情绪体验和遗传因素共同作用。1、认知成分:指个体对态度对象的信念和知识体系。当人们接触新事物时,大脑会自动整合已有...[详细]
2025-06-05 16:53
怎么判断人综合能力强
综合能力强的人通常具备认知能力、情绪管理、执行力、适应力和社交能力五个核心维度。判断标准主要包括问题解决效率、抗压表现、目标达成度、环境适应速度和人际关系质量。1、认知能力:表现为快速抓取问题本质与多角度分析能力。能通过结构化思维拆解复杂任...[详细]
2025-06-05 16:52