一到年底，各种会议、活动纷至沓来，大家不约而同地陷入做决策的“漩涡”：部门洽谈要商定，辞旧迎新要讨论，连怎么放假也要商议等。商量起来，有时真的是“公说公有理，婆说婆有理”，很难一下子做出决定。
有没有一种好的讨论方法，既能够给每个人发言的机会，又能充分调动大家的积极性和创造性，从而群策群力、高效解决问题呢?现代创造学奠基人、美国心理学家奥斯本提出了一种集体思维方法：头脑风暴。它又称智力激励，由一群人围绕一个特定的问题进行讨论，集体开动脑筋;不断提出方案、进行质疑和分析，一步步推进，最终找到最现实可行的方法。因此，一方面，头脑风暴相当于“批量”生产创意，在观点的碰撞中，蹦出更多智慧的火花，因此常常会有意想不到的收获。此外，比起在办公室有一搭没一搭的讨论，头脑风暴由于设定了“必须拿出方案”的前提，给人压力与紧迫感，为了尽快去除这种心理压力，每个参与者都会竭尽所能，畅所欲言。
我们都知道“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”。想早点找到“金点子”，不妨试试这个集思广益的开会来调整职场心理吧。
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